Google 创始人拉里·佩吉(Larry Page)宣布 Google 变身为 Alphabet。在G is for Google 的公开信中,佩吉宣布将 Google CEO 一职交给在 Google 负责产品的皮蔡,而自己作为新公司 Alphabet 的 CEO,统管一系列公司,Google 只是其中之一。
一、Alphabet 到底是什么东西?
Alphabet 目前也只有那封公开信。Alphabet 是“字母表”的意思。但根据佩吉的博客文章,他和布林选择这个名字除了因为 Alphabet 会是一系列公司的组合,也因为它有一流投资的含义(Alpha + Bet)。一系列公司的组合、一流的投资,这两个关键词让人想到的第一家公司可能会是巴菲特的伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)多元控股公司,它通过投资和收购同时涉足保险、航空、汽车等多个领域。而事实上,Alphabet 也确实和伯克希尔·哈撒韦有许多相似之处。
二、现在的 Alphabet 包括了什么?
根据拉里·佩奇的公开信以及 Google 的 SEC 材料信息,Alphabet 将会包括如下几个全资的子公司:
Google:这就是变小后的 Google。
Calico:Google 在 2013 年成立的研究人类寿命延长公司;
Fiber:高速光纤网络公司,目前为美国多个地区提供速度高达 1 Gpbs 的网络连接服务,是普通联网速度的100 倍;
Nest:Google 在 2014 年收购的智能家居产品公司,旗下有恒温器、烟雾报警器,家居安防摄像头 DropCam,后来成为了 Google 旗下的智能家居部门;
Life Sciences:生命科学相关产品的公司,曾经发布了一款检测血糖用的隐形眼镜;
Google X:原 Google 旗下的神秘产品研发部门,无人驾驶汽车、普及互联网的气球计划、无人机送药的 Wing 计划,以及智能眼镜 Google Glass 都是这个部门的作品。
Google Capital:投资基金公司,用于投资成熟公司
Google Venture:风险投资公司,用于投资早期创业公司。
三、谁在管理 Alphabet 公司?
不过,在成立新公司 Alphabet 之后,原Google 公司高层管理者并没有什么变化,还是同样的人员组成,只是公司名字变了:
•CEO:拉里·佩奇(Larry Page),原 Google CEO
•主席:谢尔盖·布林(Segrey Brin),原 Google CEO 特别顾问
•执行董事长:埃里克·施密特(Eric Schmidt),原 Google 执行董事长
•首席财务官:露丝·波拉特(Ruth Porat),原 Google CFO
•高级副总裁,企业发展、法务和秘书部负责人:大卫·德鲁蒙德(David C. Drummond),原 Google 高级副总裁,负责企业发展、法务和秘书部
四、那 Google 呢?
原来产品负责人桑达·皮蔡(Sundar Pichai)升任 Google CEO。新 Google 的业务包括:搜索业务,广告业务,Google 地图,YouTube 以及其他视频服务,手机操作系统 Android。每一个为 Google 广告业务带来收入的产品都被囊括其中,Google 变成了真正的广告公司。
![GOOGLE(谷歌)变成Alphabet 旗下的一个子公司!](/Admin/Upload/640(3).jpg)
五、改名改组这事情,并不突然。
Google 并不是一夜之间变成了现在的 Alphabet。在 Google 成立之初,佩奇和布林请来了更像职业经理人的埃里克·施密特来经营公司,自己则负责雕琢产品。2011 年,在 Google 的搜索、广告业务发展都十分成熟时,拉里·佩奇重新上任成为 CEO。如果说上一任 CEO 施密特是帮助 Google 建立和巩固了美国互联网广告的霸主地位,那么两位创始人的回归就是在这个基础上寻找 Google 的下一个收入来源。
去年 10 月,佩奇再次改组 Google,这次将负责 Android、Google Apps 的桑达·皮蔡提升到“二把手”的位置,让各个产品线向皮蔡汇报,再转向佩奇,而佩奇则更多负责 CEO 本职的工作,如公司的对外合作和商务运营,以及各种新业务。
六、为什么要有 Alphabet?
“Google 不是一家常规的公司,我们也不想变成这样的公司。”2004 年 Google 上市时,两位创始人致投资人信的第一句话同样出现在今天的公开信中。但不可否认的是,过去 5 年时间,Google 正变得越来越像一个常规的公司。员工自发的创新项目大量中止、著名的“20% 时间”名存实亡、为了三个月一次的财报削减开支。
在几乎所有以业务划分部门的公司中,都会出现管理层倾向于成熟业务的问题。Google 90% 以上的收入来自广告,无人汽车、生物甚至 Nest 智能家居平台等业务都不像搜索、邮件那样与广告息息相关。佩吉和布林或许热爱无人车、长生药之类的长征,但 Google 管理层并不是人人都这么想。当有人问及前 Google CFO Patrick Pichette 如何在成熟业务和新业务之间,他的回答是:“我没有必要在这些实验性的项目上花太多时间,比如关心一辆自动驾驶的汽车。”
七、Alphaber系列公司将更有生机
Alphabet 的组织架构让每一个独立业务成为独立的公司,每个公司有自己的 CEO。独立公司的 CEO 不再是 Google 的众多副总裁之一,他只对自己的公司负责。佩吉自己的说法是:“我们的模式是让每个业务由一个强力的 CEO 负责,布林和我在需要的时候为他们服务。我们会严格分配资本,确保每个业务都能发展良好。”
新架构下,Google 还是那个成熟的、越来越常规的广告公司,在移动广告市场应对 Facebook 的挑战。其它较小的新公司,将有机会像创业公司一样,用一个更小的团队、依靠 Alphabet 的投资去颠覆各自的新市场。“我们不希望(Alphabet)变成一个巨大的消费品牌、有着各种相关产品。Alphabet 公司集存在的意义是,让它们独立并发展自己的品牌。”佩吉在公开信中这么说道。
新架构为小团队提供了更多激励。当公司业绩表现出色时,独立的小公司有可能独立上市,为员工和它的管理者提供更好的股票回报。比如 Nest 作为 Google 的一个部门一年增长 100%,为 Google 带来的收入增长可能还不到 1%,其团队个人手中 Google 股票价值的增长也是一样。而如果 Nest 独立上市,它的股票增长将是 100% 收入增长的体现。
八、外界对此的反映
消息公布后,华尔街的反应非常正面,Google 市值在几小时时间增加了260 亿美元。Alphabet 解决了投资人长久以来面对的问题:Google 总是尽可能将新业务的开支与其它业务混在一起。而拆分为独立公司后,它们的数字将会公开。
脱离 Google 的保护会使得一些事变得更难,你很难想象 Google+ 如果不是 Google 的产品,还能引起什么动静。而公开数字也意味着新业务不能再躲在庞大广告业务的保护下。最终那些类似科幻的新项目将需要证明自己的存在价值,Alphabet 不能解决这个问题。Alphabet 的结构调整将在未来几个月时间内完成,具体时间表并未给出。此外还有许多管理和财务分配的细节尚不明确。不过现在可以肯定的是,拉里·佩吉和谢尔盖·布林的确不是常规的公司管理者。
(信息来源:微信 好奇心日报)